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メンバーの思い

2024年09月06日 09:00

ログを読んでいる日には最近、家族の事や仕事の話ばかりで退屈かと思いますが、今回も仕事の話です。
しかも、メンバーの話です。

以前、SE経験の無い男性が入社してきた事は多分お話したと思うのですが、ここに来て経験が無いので仕事に「行き詰り」を感じていると相談を受けました。
確かに今の時代、SEの仕事は新人で入って来ない限りイキナリITの仕事にはちょっと敷居が高いのが現状です。

以前、入社3年目の社員から元グループリーダと一緒に「中途社員なのにあのレベルですか?」的な事を言い寄られた事があり、その時はグループリーダとなだめたのですが、部署内では中途社員のレベルが問題視されています(かくいう私も中途2年目ですが)

SE経験の無いカレは同じ仕事をするメンバーなので私がいつか部署異動する事も分かっていて、私がいなくなったら尚更仕事に行き詰まりを感じるだろう、そして、異動願いか転職をするだろうと相談されました。

まぁ、冷たい言い方ですが異動や転職をしてしまっても何とかなるのが会社社会なのでソコはあまりきにしてないのですが、何故、そういう人を採用したのか管理職の人の人材発掘能力を疑います。

だって、そうじゃないですか?
入社しても自分の能力を発揮できないなら仕事に行き詰まりを感じるのは当たり前だし、周りの人の不満も生じるし、取りまとめる人や管理職もそれだけ仕事が増える・・・・
そして、残業が増え、上司に何故残業が多いのか問いただせられる・・・・悪循環です。
・・・そして、挙句の果てに上司と揉める(私の場合)

揉めるだけならいいのですが、威圧的な態度&言い方で責めまくしたてる・・・・
今で言う「パワハラ」に当たると思います。
多分、本人はソレに気づいていない。自分が正しいと思っている。
仕事で使える人だけを使い、それ以外の人はそれなりの仕事しか(定常業務)しか与えられない・・・
なので必然的に仕事が多い人(残業が多い人)と少ない人の差が生れる。
6か月連続45時間以上残業している人がいると思えば1か月20時間程度しか仕事をしない人もいる。
(まぁ、仕事内容にもよりますけどね)
残業の多すぎる人に対してはそれなりに「早く帰ってね」という程度。

主観的にしか書いていないので何言っているのか分からないかと思いますが、上司達は工数(仕事にかかる時間=お金)の事しか考えてなく、部署を纏めるという事は1つも考えていないように思えています。
グループリーダが辞めてからは特に・・・

しかも、私のチームに関しては誰も何も言ってこない始末。
まぁ、私が異動になってから色々難癖付けたり、仕事の仕方を変えるんでしょうけどね。
それもそれであまりいい気分では無いです・・・・

っとまぁ、愚痴愚痴愚痴になってしまいましたが、今日は仕事が終わってから(在宅ですが)チームのNo.2とサシで飲みに行ってきます(笑)
毒や愚痴の吐きまくりだと思いますけどね。
終電に乗り遅れないように帰ってきます(笑)

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