【お題日記】年功序列についてどう思いますか？

年功序列・就寝雇用についてどう思いますか？
いいお題ですね。
若い頃は、割と反対でした。
不満に感じていましたが、年齢を重ねるほどに、日本だけ
の仕組みですが悪くはないと思えるようになってきました。
なぜなら、雇用の安定からすれば実にうまく出来た制度です。
90年代半ばから、男女雇用機会均等法とか、職業選択の自由
が注目を浴びてきましたが、その弊害として人事評価精度に
転換をもたらし、能力主義や成果主義が導入されました。
いずれも、本人の実力と言えば聞こえはよろしいのですが、
あくまで、評価する側の論理で決められてしまう。
この点が弊害であると言えます。
そして、自分が携わる職種や業態によっては数値化したり、
可視化出来ない仕事があるとわかってきました。
要は営業職で、毎月の売上額で評価する場合はそれでいいと
思いますが、仕事量を数値で表せない人は、日別・月別の件数
や満足度を指標として漠然としたモノに置き換えられた場合に
納得感が得られない点です。
経営側は評価の良い人に給料やボーナスを上げて、評価の悪い
人から削る。
これがこの制度のおかしなところです。
お陰で、ワタシなんか他の営業のミスを尻拭いしていましたから
評価基準は、いつもＣでした。普通にノルマがあるのに、そいつ
のカバーまでして、自分の得意先に変えているのにですよ。
グチはここまでとして、上司のゴマすりや、報告が得意な奴が
好評価される時代になり、働き方改革が追い打ちとなり、プラック
な働き方をしていた人は総じて仕事の出来ない人間の烙印を押され
るようになりました。
最初は仕事のコツが掴めず要領が悪く、段取りが下手なのは当たり
前で、段々とこなれてきてようやく、仕事が出来る人間に成長する
のが普通だったんです。
いつの間にか、コスパしか言い出して、お客さんの前でそんな事を
言ったら？手抜きして数字を出せ！
これがここ10年ほどのトレンドでしたが、ワタシなんか社内では
浮きまくりでした。売上は他のメンバーの倍でしたけど。
あと3ヶ月で定年で、オサラバします。
立つ鳥後を濁さずで、フェードアウトします。(笑)