普通なんて、ない

普通、当たり前、常識、アットホームとかって、

排他的な組織の中でしか、出てこなくて

あとは、使える使えないとかね

普通なんてないし、違うとこ行ったら違うよね

言葉も変わるし、価値観も変わる

だから、優先順位と劣後順位はすり合わせしておきたい

あ、あとね、節約は大事だけど、節約に社員が疲労困憊すると売り上げは上がらないから

社員の3時間や半日かけて500円の節約は、大きくみるとそれって、節約になってるのか、私にはわからないし、そこにモチベーションあげられないよね

本当に、自分の小さい視野のなか会話してる人ほど

立場を得ると越権したり、ガミガミ言ってきたり、枠にはめたりするのなんでかなぁ

社長誠に申し訳ありません、私はあなたの下で働いて売上あげられるほど、技量なのか、器量なのか、それとも器用さなのか、可愛げなのか、それともそのすべてなのかを持ち合わせてはなくて。

普通なんてないし、のびるかのびないかなんて、それはトップ次第なので、私は責任もてないし、何年前に辞めたと思ってるんですか

あー、うん、でも辞めて何年もたつのに言えない自分だから、社長のとこに手伝いにはいけないし、いきたくない。。。

いや、まぁ、本当にどうしよう。。。