- 名前
- masa
- 性別
- ♀
- 年齢
- 48歳
- 住所
- 東京
- 自己紹介
- 特になし
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評価
2009年09月09日 23:53
入社1年目のド新人が、一度教えた事を理解してなかった。
それに対して、
”なんでわかんないの？”
と平気で言う子を、
チームリーダーに昇進させるか？
年次的には順当。
個人のタスクは問題なくこなし、評価は高い。
でも、
新人は解らなくて当たり前だし、
質問しずらい状況を作ってないのか？とか、
そもそも説明の仕方に問題ないの？とか、
新人がどうの、というよりやっぱり先輩としての在り方が
間違っている気がしてならない。
Project先からは、
”今は問題ない”
との回答。
でも、今って仕事落ち着いて余裕がある時期。
忙しい時にてんぱって、後輩に平気で上記のような発言を
してしまう子に、チームリーダなんて
私は任せられない。
はぁ・・・それとも、私の評価が辛口なのかなぁ。
ランク相当の要求をしてるつもりだけど・・・な。
このウラログへのコメント
それ、すごくわかります!
なので、僕も後輩やわからない人に話をする時は気をつけています。
> ヘモグロさん
どんな事情であれ、言って良いことと悪いコトがあるとおもうんですよ。
で、それは言っちゃ駄目でしょ？！
と、思うわけです。
> mouさん
気を付けますよね。。。
最近、皆、怒らないから、怒る人は出世が早い見たい。
怒ると、仕事に対して真剣とみられるのかなぁ。
> ５玉の白虎さん
怒る事はいいんですよ。私もよく怒るし。
でも、怒り方ってあると思うんですよね。
相手にとってプラスにならない怒り方は、八つ当たりと成長を妨げるとしか思えないんですよ。。
((￣_￣ )( ￣_￣))いいえそれは普通です。周りが異常なのです(o*｡_｡)oﾍﾟｺｯ
> 総一郎さん
なんですかねぇ。。
一応、他の同僚の意見も聞いてみようとは思ってます。
新人には無いけど、3年目の特定メンバーに対しては、もう5回目なんだけど！とか言ってしまう…
ちと反省…
> ムソウさん
3年目だったら、いいんじゃないｗｗｗ
> いっきさん
スキルが違いますからね。。。
> zousanさん
ね。。
本人のモチベーションも考えなきゃいけないしなぁ。。
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