後輩との接し方

自画自賛ですが（笑）、後輩への仕事の指導についてはそれなりにうまくやれてるかなと思っています。
しかし、後輩のメンタルケアは難しいなーと実感しています。。


会社では積極的に採用をしていて、毎年それなりの人数新入社員が入ってきます。
今では若手社員がかなり多くなりました。半分くらいが20歳台かな？

業界柄、時間外業務が多く、そのような期間が長く続くとみんな疲弊していきます。責任感を持って仕事する管理職よりも、作業者のほうが先に。
そんな時、モチベーションを上げるために行動できればいいんですがなかなかうまくいかず、生産性が落ちていってしまいます。休職者が出るという最悪の事態もありました。。


私は管理職ではありませんが、出来ることはあったよな、と。
昼休憩や移動などスキマ時間に雑談してガス抜きをしたり、悩みに親身になって相談に乗ったり、、私なりに行動したつもりだったけど。

自分がどれだけ忙しくても、後輩ともっとコミュニケーションを取る時間を作るべきなのかなあ。


将来管理職になったとしても抱える、永遠の課題になりそう。。