リーンスタートアップ＠24冊目

リーンスタートアップ　エリック＝リース

構築-計測-学習のフィードバックループを以下に早く回して
成功は大きく、失敗は小さくというできそうでできない部分をいかにやるか
という方法について書かれた大変ありがたい本

リーンスタートアップの中にも模倣の経済学の中にも
トヨタ方式、大野耐一氏のはなしが何度も出てくる。

このあとでトヨタ式の本を買わないとな。。。

リーンスタートアップの中に革新会計や方向転換など
沢山の事業戦略のキモとなる回折、解析があり非情に役立つ。

が、正直、3回読まないと全部理解できない。

結構難しいし、ボリュームがある。
それと、ちょっとＩＴ系に特化した記事がわかりにくい。

書いている人がＩＴ系の人で、ＩＴならではのフィードバックループを回しているために
紹介する内容としてはこうなってしまうのは仕方がないが

これはＩＴじゃなくても、一般の製造業でも取り入れられる！なんて力強く書かれている割に
その事例もないし、むじいよ？という感想。

ただ、色々なことを行うのに、とにかく広げて根回しして大きな予算を取って、、、
としがちな日本のメーカーなんかにこういったリーンスタート方式を導入するのはすごく大きな意義があると思う。

リーンスタートやトヨタ式を導入しようとすると
顧客至上主義になりがちなところがある。失敗のスタートアップ。

顧客からのフィードバックは得るが、顧客の言いなりにならず
常にこちらから提案をするという体制を常に考えることが利益を確保することでは重要だと思う。

なんせ、潰れる企業は顧客の言いなりになった企業だ、という言葉が残っているくらいで。。。
（正確な言葉は忘れた）