２人目。

今度、係長へ昇進させるつもり（らしい）の男性。独身。

彼は技術的には普通のスキルを持っていますが、やはり勤怠があまりよろしくない。
ですが専門的な業務を任されており、現在の上司が内容を理解できないことに憤りを感じています。で、その上司を含めたとの面接最中に「キレ」やがりまして。。。
「お前！仕事わかってねぇんだから、いいから俺の言うとおりやれよ！！」と発言。。。

オイラびっくりっす。
確か私より２つ３つ年上だったと聞いていたので、たぶん４４・５だと思うのですが、年下の私に「いやいや、その前に自分の勤怠を反省して下さい。仕事任せるにしても、今のままじゃ朝一番にお客様から問い合わせの連絡があっても対応できないじゃないですか？会社としても安心できないですよね？」と細かく指導。

今まで、ウチの会社の役員たちは、どういう風に指導されてきたんでしょ？

専門的になりますが、ウチの会社は「サイエンス」系と「ソリューション」系とに分かれていて、私はソリューション系なんですね。
で、昨日の子と今日の人は２名とも「サイエンス」。「サイエンス」はまだまだテンコ盛りですよ。